グローバル人材育成の専門機関「ユニバーサル・ブレインズ」。人事は戦略のためにある、という戦略人事論を基礎に成長企業を支援します。

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2007年3月24日に日本工業倶楽部において、同友会会員17名、中学生71名、教員・保護者58名が参加して、「学校と企業経営者の交流」フォーラムが成功裡に開催されました。

中学生と現役経営者という珍しい試みのコラボレーションでした。今後の日本産業界を担う人材動向に興味がありました。

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小林惠智先生が参加され、当職はオブザーバーとして出席しました。

北城日本アイ・ビー・エム会長の挨拶では、イノベーション力を実現する力が大切で、社会で活躍するにはコミュニケーション力やチームワークが必要だとの指摘がありました。その後、興味深い個別課題を前に、会員である小林恵智氏(インタービジョン)、西田一郎氏(国際基督教大学)、茂木賢三郎氏(キッコーマン副会長)など多くの企業経営者の方と教員・中学生とのセッションが活発に繰り広げられました。

オブザーバーとして参加させていただいた感想としては、日本の中学生諸君の質問能力やコミュニケーション力が他国の同年次の生徒に比べてはなはだ劣るのではという強い危機感です。これら個の力の相対的に低い日本の中学生が将来日本企業に就職するのだとすると、こうした人間力の差が、日本の低い成長力や脆弱な経営力となって現れるのではと危惧します。経済のグローバル化は人財のグローバル化を招来するからです。

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プログラム受講者の声

F氏 A社海外事業部 異文化コミュニケーション論受講

自分の中で異文化だと感じたことに対し、仮説をたて検証してゆく作業がストレスを溜めない方法でもあり、異文化を前向きに受け入れられる最善の方法であるということが印象に残った。今までの自分の受け入れ方は、後ろ向きだったため、ぜひ実践したい。

K氏 B社 異文化コミュニケーション論受講

コミュニケーションに不安を感じていたが、海外でのコミュニケーション手法を学ぶことができ、少し自信がついた。4つのコミュニケーションスタイルを使い分け、早めに人間関係を構築したい。

M氏 E社 財務研修受講

決算書類のいろいろな個所で粉飾が隠され数字の判断の仕方次第で良くも悪くも解釈できることがわかりました。企業情報を普段からいかに多く入手するかがポイントで損害を被らないために有効かがよくわかりました。

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