コンプライアンス入門講座
企業価値・自分価値を高めるコンプラ基礎知識
2008年6月4日(水) 19：00〜21：00
(六本木アカデミーヒルズ ビジネススクール主催）
対象
- フレッシュマン〜IT技術者
- 営業マン
- 起業家などの分野の若手ビジネスパーソン
- 新任マネジャー
内容
- ６０名以上の方々のご参加があり、たいへん好評裡に終了しました。こちら
当セミナーの録画CDを5名様限定で特別に頒布いたします。
ご興味のある方は、左のサイドバー「お問い合わせ」からお申込ください。
＠1000円（送料別）
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リスクについて
- ある日の新聞記事から事例研究をします。
- コンプライアンスの「a-ha」（ナルホド）体験
- リスク（感覚）
コンプライアンスとは何か
- リスクコントロールの手段
- コード オブ コンダクト とは。
- 会社法改正、J-SOX、内部統制、COSO,ISOとは「…である。」
- 国連グローバル・コンパクトとは。
企業価値向上に貢献するコンプライアンスとは
- コンプライアンスはイノベーションを妨害するか？
- 営業に貢献するコンプライアンスプログラムの例
- 新COSOでは何がもとめられているか？「内部統制」制度への影響。
- 会計レポーティング・規制ガイドラインの進化
若手ビジネスパーソンは、コンプライアンスのために何をすべきか。
- ロールアウト（社内浸透のための会社指示）されるコンプラ・マターの理解の
しかた - 経営への影響度合の量り方を知っておく。
- マネジメント（経営陣）は、コンプラ社内浸透をどう測定しているか（組織と人事）を知っておく。
- リスクは部門レベルでどのように拡散しているかを認識する。
自分価値・企業価値増大に役立つコンプライアンスをめざして
- 法律と非法律面での対応の「コツ」：ビジネス・パーソンの生きる道
- チャンスメークとコンプライアンス、イノベーションとコンプライアンスについて
講師 笈川義基（おいかわ・よしもと）
ユニバーサル・ブレインズ株式会社代表取締役社長
2006年日本において経営戦略系、人事系、コンプライアンス系コンサルティングおよび教育研修を行うユニバーサル・ブレインズ株式会社を設立。日本最初のミニ保険会社の設立や金融関連コンサルティング、戦略人事の啓蒙・著述・研修を行っている。
1952年生まれ。東京大学法学部卒業。英国系総合商社、英国系損害保険会社、ドイツ系損害保険会社において、営業、業務、ＩＴ，商品開発、チーフ・コンプライアンス・オフィサー、経営企画、Ｍ＆Ａ，人事担当取締役などの基幹業務を現場長・役員として経験している。
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プログラム受講者の声
F氏 A社海外事業部 異文化コミュニケーション論受講
自分の中で異文化だと感じたことに対し、仮説をたて検証してゆく作業がストレスを溜めない方法でもあり、異文化を前向きに受け入れられる最善の方法であるということが印象に残った。今までの自分の受け入れ方は、後ろ向きだったため、ぜひ実践したい。
K氏 B社 異文化コミュニケーション論受講
コミュニケーションに不安を感じていたが、海外でのコミュニケーション手法を学ぶことができ、少し自信がついた。４つのコミュニケーションスタイルを使い分け、早めに人間関係を構築したい。
M氏 E社 財務研修受講
決算書類のいろいろな個所で粉飾が隠され数字の判断の仕方次第で良くも悪くも解釈できることがわかりました。企業情報を普段からいかに多く入手するかがポイントで損害を被らないために有効かがよくわかりました。
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人事担当者のための
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人事は、今や経営戦略策定の重要な一部となっています。そのような自覚をもつ人事プロフェッショナルのみなさんが必要とする実用的でグローバルな基本的情報を提供します。
戦略的に人事をとらえるときのヒントやピカッと光るビジネス情報が満載です。
