つねに「経営戦略と人事」に特化し、専門領域をまたがる真の専門家集団を、当社アソシエイトとして連合体(コンソーシアム)を結成し、最適な担当者が直接担当する形でサービスを提供いたします。
顧客企業に対しては、解決の方向性のベクトルを指ししめし、常に顧客に寄り添って個別の問題解決にワンストップソリューションで応えること、それが当社の基本ストラテジーです。
「戦略と人事」に関する「知と行動」の体系化、ナレッジ・マネジメントを行うことにより顧客企業に貢献することです。
最終的理念として、日本にはまだ存在していないHRM専門の経営大学院を創設することをミッションとしています。
ユニバーサル・ブレインズでは、お客様との相互作用によってマーケティング戦略(市場エントリー戦略)の立案に必要な基本的な枠組みや基本方針を明らかにした上で、 下記の3つの方法によりコンサルティングを推進いたします。
の3つです。
基本的な枠組み、基本方針そして、対象市場、提供価値を踏まえたうえで、 最適のメソッドを組み合わせながらプロジェクトを推進いたします。
その他、事業領域に関わらず、組織と人事に関するコンサルティング(戦略と一貫性を保つ人材教育体系構築・設計のコンサルティング等)を行っています。
また、事業のグローバル規模での発展可能性に応じて、国内のみならず、 米国、アジアの地域におけるマーケティング活動やマーケティング関連の人材教育の 第一人者(研究者、コンサルタント、リサーチャー、教育専門家)等からなる プロジェクトチームを組織して推進します。
事業のグローバル化に伴い、グローバル人材育成は喫緊の課題です。
グローバル人材は一部のバイリンガル者だけの職域ではなくなりました。
今や実務に長けた中間管理職層がグローバル化に相応したスキルを身につけなければならない時代が到来したのです。
そこで、ユニバーサル・ブレインズでは、実効性のある
異文化ビジネス・コミュニケーション教育を実施します。
ビジネスパーソン必須のスキルとして、財務、ファイナンスの領域においても社員研修をいたします。これらは、世界標準のビジネススキルを習得する短期の「社内ミニMBAコース」として、設計・実施されています。
日本で初めて、ドイツ最新の理論に基づき、「コミュニケーション・スキル」の向上をテーマとするセミナーを行っています。
ビジネス英語研修は、異文化コミュニケーション論と結合させた当社独自のプログラムに基づく実戦的なビジネス英語をワークショップ形式で実施しています。
コンプライアンスも、従来の領域だけでなく、企業のグローバル活動のために必須の領域が形成されつつあります。その最新の基礎知識とスキルを、企業のポジションに合わせて様々なレベルで身につける研修を実施しています。
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自分の中で異文化だと感じたことに対し、仮説をたて検証してゆく作業がストレスを溜めない方法でもあり、異文化を前向きに受け入れられる最善の方法であるということが印象に残った。今までの自分の受け入れ方は、後ろ向きだったため、ぜひ実践したい。
コミュニケーションに不安を感じていたが、海外でのコミュニケーション手法を学ぶことができ、少し自信がついた。4つのコミュニケーションスタイルを使い分け、早めに人間関係を構築したい。
決算書類のいろいろな個所で粉飾が隠され数字の判断の仕方次第で良くも悪くも解釈できることがわかりました。企業情報を普段からいかに多く入手するかがポイントで損害を被らないために有効かがよくわかりました。
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