当社では、新規にフード・ビバレジ業界に特化した全く新しいコンサルティングサービスを提供開始しました。
この業界は非常に競争が激しいにもかかわらず、旧態依然とした日本的雇用関係をもとにしているところに特色があります。実際、競合他社製品も同時に取り扱わなくてはならなかったり、店舗ごとに戦術が異なっていたり、バックオフィスとの連携が不十分だったりするチャレンジ課題を残していることが多いのです。
業務を簡素化し、効率的な組織づくりを行うこと、営業面でのKPIを巧みに設計して戦略と実行計画とをうまく組み合わせること、店舗内の戦略策定に必要な業務プロセスを考案すること、大幅のコスト削減プランを立て、実行することなど、さまざまな施策を現場主義で実施することが必要です。
そのため、この業界に通暁し、若く、エネルギッシュなプロフェッショナルが、日本・アジア・太平洋地域での国際経験も入れながら、新鮮な改革に挑みます。流暢なスペイン語、ポルトガル語、英語はもちろん、日本語、中国語も堪能で、高いコミュニケーション能力を持つ若手コンサルタントが、2か月〜3か月を基準に成果を出すように、活動・担当します。少々難しい課題を抱えていても解決のためのアイディア力、その実行サポート力は抜群です。
ぜひご相談ください。
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自分の中で異文化だと感じたことに対し、仮説をたて検証してゆく作業がストレスを溜めない方法でもあり、異文化を前向きに受け入れられる最善の方法であるということが印象に残った。今までの自分の受け入れ方は、後ろ向きだったため、ぜひ実践したい。
コミュニケーションに不安を感じていたが、海外でのコミュニケーション手法を学ぶことができ、少し自信がついた。4つのコミュニケーションスタイルを使い分け、早めに人間関係を構築したい。
決算書類のいろいろな個所で粉飾が隠され数字の判断の仕方次第で良くも悪くも解釈できることがわかりました。企業情報を普段からいかに多く入手するかがポイントで損害を被らないために有効かがよくわかりました。
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