グローバル人材育成プログラム
事業のグローバル化に伴い、グローバル対応人材の確保は十分でしょうか？
製造拠点の国際化から顧客のグローバル化へと発展した現在、グローバル人材は一部のバイリンガル者だけの職域ではなくなりました。
実務に長けた中間管理職層が自らグローバル化に即応したスキルを身につけなければならない時代となったのです。
こうした問題意識から、ユニバーサル・ブレインズでは、グローバル人材育成プログラムをご案内しています。
合理的な費用で実効的な成果が期待できます。
全部のコースはまずコースディレクターにより企業のニーズ・目的・背景事情をヒアリングしそれに完全に合致した形で設計されて提示されますので、要する期間を含め、完全オーダーメードの研修となります。
また、内容によっては、標準に対してアドバンストのコースを追加することが可能です。
領域
| 研修で得られること、目標、成果 | 標準 |
|---|---|---|
異文化ビジネス | ビジネスの世界で、言語を超えた異文化コミュニケーションの「理論」と「ノウハウ」を、「フレームワーク」として身につけることができます。 | 2日 |
グローバルビジネス・ | MBAホルダーに代表される海外のビジネスパーソンと同等のビジネススキルを習得することで、海外取引先とのビジネスの進め方が理解できます。 | 標準7科目 7日間〜14日間 |
ビジネス英語講座 | ビジネスツールとしての英語と割り切り、日常業務でのコミュニケーションを円滑にするための必要最低限のスキル習得を短期間で目指します。 ネイティブ並みの発音、ＴＯＥＩＣスコアの向上だけを目指すことはむしろビジネスプロモーションの上ではリスクがあります。 | 標準1日2時間、期間14日間 |
プログラムの実施形式
社内セミナー方式（複数人対象）通常は、数人枠での「ワークショップ」形式で実施します。
双方向のコミュニケーションが保証されます。
One to One Seminar方式当社独自の個人ワークショップです。
フレキシブルで、しかも実効性が非常に高いものです。
カリキュラム例
上記は、例示です。 いずれも『戦略人事グローバル化の波を優雅にのりこえる法』著者の笈川講師の担当です。
貴社のご事情とご要望をお聞きしてから適切なプログラムを設計しますので、お問い合わせください。費用についてもご相談ください。
左記サイドバー内相談お申込み、または、03−6214−2238まで、お気軽にどうぞ（無料）。
参加者の声欄
弊社の主要クライアント（最近）
国内グローバル企業様
- 大和証券SMBC
- 丸紅株式会社
- キッコーマン株式会社
- ヤマト運輸株式会社
- ヤマト・ホールディングス
- 住金物産
- ヒューマン・リソシア
- レコフ・データ
海外（外資系）グローバル企業様
- SAP Japan
- G.L. （German Lloyd) group
- Seagate
- Fisher & Paykel
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プログラム受講者の声
F氏 A社海外事業部 異文化コミュニケーション論受講
自分の中で異文化だと感じたことに対し、仮説をたて検証してゆく作業がストレスを溜めない方法でもあり、異文化を前向きに受け入れられる最善の方法であるということが印象に残った。今までの自分の受け入れ方は、後ろ向きだったため、ぜひ実践したい。
K氏 B社 異文化コミュニケーション論受講
コミュニケーションに不安を感じていたが、海外でのコミュニケーション手法を学ぶことができ、少し自信がついた。４つのコミュニケーションスタイルを使い分け、早めに人間関係を構築したい。
M氏 E社 財務研修受講
決算書類のいろいろな個所で粉飾が隠され数字の判断の仕方次第で良くも悪くも解釈できることがわかりました。企業情報を普段からいかに多く入手するかがポイントで損害を被らないために有効かがよくわかりました。
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人事は、今や経営戦略策定の重要な一部となっています。そのような自覚をもつ人事プロフェッショナルのみなさんが必要とする実用的でグローバルな基本的情報を提供します。
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