「グローバル人材育成プログラム」

The Elevator Pitch session（個別相談会）

新たに異文化コミュニケーション研修のご紹介プログラムを用意しました。
この【エレベータピッチ セッション】は、まだ「異文化ビジネスコミュニケーション」について十分知識をお持ちでない方を対象に、それの企業内での活用方法、研修態様、研修効果、そして実際のコンテンツの要約を60分間でお知らせするものです。

事業のグローバル化に伴い、グローバル対応人材の確保は十分でしょうか？

製造拠点の国際化から顧客のグローバル化へと発展した現在、グローバル人材は一部のバイリンガル者だけの職域ではなくなりました。
実務に長けた中間管理職層が自らグローバル化に即応したスキルを身につけなければならない時代となったのです。
こうした問題意識から、ユニバーサル・ブレインズでは、グローバル人材育成プログラムをご案内しています。
合理的な費用で実効的な成果が期待できます。

『外国人留学生（中国・韓国・台湾）採用ニーズの増加』。異文化コミュニケーション力を育てよう！

日本の大学に在籍する外国人留学生の新卒採用ニーズが高まってきています。

2010年度に外国人留学生を「採用した」企業は11.7％。2011年度の採用見込みで、「採用する」企業は21.7％。約2倍になっています。内訳は中国が一番多くて7万3000人弱。韓国が1万9000人弱。3番手は台湾だが5000人と少なくなり、以下ベトナム、マレーシア、タイ、米国が2000人台で並んでいます。

中国人の性格、価値観、考え方などを理解する努力をし、外国人留学生をしっかり採用し、活躍してもらう土壌づくりは急務です。

 当社では、外国人留学生の新卒者に対する異文化コミュニケーションの研修を行います。入社はゴールではありません。早い時期に日本の企業文化を学ぶ、人間としてコミュニケーション力を磨くことは、その気づきが、入社後の業務研修や集合研修、さらにOJTの中でも生きてきます。そして不安や焦燥をうまくコントロールできるようになると、企業人としての自覚も生まれます。

 外国人留学生 新卒採用者研修プログラム：英語でも日本語でも実施可能です。貴社向けにカスタムメイドとなります。外国人新卒者の国籍は問いません。

日本企業の海外進出にあたっては、さまざまな危機管理プログラムが必要です。

とくにグローバル人材育成の観点からは、海外駐在において、会社としての危機管理・リスクマネジメントを経営マネージメントの一環としてとらえること、合わせて、海外駐在者・個人としての自己コントロールの側面も見逃せません。

 グローバル人材育成の観点からみた危機管理について、1日コースでワークショップを展開します。

2009年11月26日（木）日本工業倶楽部において経済同友会第4回欧州委員会が開催されました。

講演は、ユニバーサル・ブレインズ株式会社代表取締役社長笈川義基。テーマは、「日本企業のグローバル化の課題‐グローバル人材育成の角度から‐。委員長永山治中外製薬取締役社長、副委員長グレン・S・フクシマ エアバス・ジャパン社長（エア・バス本社上級副社長）同副委員長ヨッヘン・レゲヴィーCNC代表取締役社長をはじめ11名の経営者の方々がお集まりになりました。

ヒトと組織の課題についてグローバル化の意味を解き明かし、その中で特に日本企業のグローバル化にあたっては「個」の力をいかに伸ばすかにチャレンジ課題があることが強調されました。

講演終了後に非常に活発な質疑応答があり、いかに日本企業のグローバル化が喫緊の課題でありそれを支える人材問題が大きいかが再認識されました。

「グローバル化戦略を支える人材マネジメント」 講演 

2009年12月10日（木）ヒューマンリソシア主催で、「今、考えよう、私たちの組織を＝グローバル展開における組織マネジメント」が、ウェールズ大学MBA日本校（新宿野村ビル3階）で開催されました。

講演は、ユニバーサル・ブレインズ株式会社代表取締役社長笈川義基が第1部基調講演を担当します。

第2部は、2名のユニバーサルブレインズの地域専門コンサルタントが、パネラーとして、今最も日本企業進出先として注目の「東欧」と「中国」に的を絞って、進出日本企業の課題について論じます。

第3部は、講師3名によりパネルディスカッションを行いました。
参加者の方との質疑応答も行いました。

いずれも『戦略人事 グローバル化の波を優雅にのりこえる法』著者の笈川講師の担当です。

貴社のご事情とご要望をお聞きしてから適切な講演プログラムを設計しますので、お問い合わせください。
費用についてもご相談ください。

左記サイドバー内相談お申込み、または、03−6214−2238まで、お気軽にどうぞ（無料）。