グローバル人材育成の専門機関「ユニバーサル・ブレインズ」。人事は戦略のためにある、という戦略人事論を基礎に成長企業を支援します。

グローバル人材育成。戦略人事のユニバーサル・ブレインズ。

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新任マネージャーのための
「コンプライアンス入門」

対象
新任マネジャー 若手ビジネスパーソン

講座概要
J-SOX
、内部統制、内部監査、CSR,ISOと、今はどこでもいつでもコンプライアンス。ビジネス初心者であっても、このコンプラ時代を生き抜かなくてはなりません。

たとえば、企業の会計不祥事やコンプライアンス欠如による社会的問題の防止のために制定された日本版SOX法(実際は金融商品取引法の一部)の企業への適用が始まりましたが、それでいったい何が変わるのでしょう。

  • 今まで口約束で済んでいたことでも発注書や契約書の提出が必要になる?
  • オフィスワークについて全部「文書の作成」が必要になる?
  • 情報開示のためにIT化が必要?
  • 手続き等が前よりずっと面倒になって仕事の量が増え、うんざりなどと感じることはありませんか?
  • コンプライアンスで企業は萎縮しがんじがらめになってしまいイノベーションができなくなっていると誤解していませんか?

いったいコンプライアンスとは何なのでしょう。コンプライアンスは、いまやビジネスの重要なキーワードとなっています。しかし、広範囲で内容が複雑で何のためかが分かりにくくなっているのも事実です。不祥事や問題に直面してからでは遅すぎます。

「企業価値を高める」コンプライアンス、「応用の効く」コンプライアンスをめざすためにはその本質を正しく理解することが大切です。

本セミナーでは、コンプライアンスの本質をビジネスの目線で効果的にお話します。
実践的な基礎知識〜企業の戦略とコンプライアンスについて国内外のコンプライアンス事情に詳しい講師からお話いたします。


詳細は・・・
 

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リスクについて

  • ある日の新聞記事から事例研究をします。
  • コンプライアンスの「a-ha」(ナルホド)体験
  • リスク(感覚)

コンプライアンスとは何か

  • リスクコントロールの手段
  • コード オブ コンダクト とは。
  • 会社法改正、J-SOX、内部統制、COSO,ISOとは「…である。」
  • 国連グローバル・コンパクトとは。 

企業価値向上に貢献するコンプライアンスとは

  • コンプライアンスはイノベーションを妨害するか?
  • 営業に貢献するコンプライアンスプログラムの例
  • 新COSOでは何がもとめられているか?「内部統制」制度への影響。
  • 会計レポーティング・規制ガイドラインの進化

若手ビジネスパーソンは、コンプライアンスのために何をすべきか。

  • ロールアウト(社内浸透のための会社指示)されるコンプラ・マターの理解の
    しかた
  • 経営への影響度合の量り方を知っておく。
  • マネジメント(経営陣)は、コンプラ社内浸透をどう測定しているか(組織と人事)を知っておく。
  • リスクは部門レベルでどのように拡散しているかを認識する。

自分価値・企業価値増大に役立つコンプライアンスをめざして

  • 法律と非法律面での対応の「コツ」:ビジネス・パーソンの生きる道
  • チャンスメークとコンプライアンス、イノベーションとコンプライアンスについて

講師 笈川義基(おいかわ・よしもと)

ユニバーサル・ブレインズ株式会社代表取締役社長

2006年日本において経営戦略系、人事系、コンプライアンス系コンサルティングおよび教育研修を行うユニバーサル・ブレインズ株式会社を設立。日本最初のミニ保険会社の設立や金融関連コンサルティング、戦略人事の啓蒙・著述・研修を行っている。

1952年生まれ。東京大学法学部卒業。英国系総合商社、英国系損害保険会社、ドイツ系損害保険会社において、営業、業務、IT,商品開発、チーフ・コンプライアンス・オフィサー、経営企画、M&A,人事担当取締役などの基幹業務を現場長・役員として経験している。

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プログラム受講者の声

F氏 A社海外事業部 異文化コミュニケーション論受講

自分の中で異文化だと感じたことに対し、仮説をたて検証してゆく作業がストレスを溜めない方法でもあり、異文化を前向きに受け入れられる最善の方法であるということが印象に残った。今までの自分の受け入れ方は、後ろ向きだったため、ぜひ実践したい。

K氏 B社 異文化コミュニケーション論受講

コミュニケーションに不安を感じていたが、海外でのコミュニケーション手法を学ぶことができ、少し自信がついた。4つのコミュニケーションスタイルを使い分け、早めに人間関係を構築したい。

M氏 E社 財務研修受講

決算書類のいろいろな個所で粉飾が隠され数字の判断の仕方次第で良くも悪くも解釈できることがわかりました。企業情報を普段からいかに多く入手するかがポイントで損害を被らないために有効かがよくわかりました。

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人事担当者のための
情報サイト

人事担当者のための情報サイト、人事マネジメントフォーラムを開設しました。お役立ち情報満載です。ぜひご活用ください。

このサイトは、人事プロフェッショナルの方々のための広場・フォーラムです。

人事は、今や経営戦略策定の重要な一部となっています。そのような自覚をもつ人事プロフェッショナルのみなさんが必要とする実用的でグローバルな基本的情報を提供します。
戦略的に人事をとらえるときのヒントやピカッと光るビジネス情報が満載です。