御社では海外拠点での研修をどう行っていますか?現地まかせですか?効果検証をされていますか?どの程度の予算で研修を行っていますか?研修目的は明確ですか?
海外拠点での研修を英語で行います。
世界中どの地域での拠点に対しても、現地人マネージャーを対象に、現地工場・現地拠点・現地研究所等で最新の研修を行います。
最初に研修目的を明確にし、方法論を明らかにし、実務経験豊富な研修講師が、綿密な連絡のもとに現地で研修を実施します。
透明性を高めるさまざまな工夫を通じ、研修効果を高めそれをモニタリングできるように手配します。フォローアップも万全です。
現地ならではの外国人専門プロフェッショナルによるグローバルな研修を行います。もちろん、日本人講師をご希望の場合には、応じます。
しかも、御社の企業ビジョンや事業計画を事前に十分打ち合わせし、企業DNAを受け継いだ形で、しかも現地に受け入れやすい形で研修を行います。
ここが重要なことです。貴社の方針を外国人社員も日本人社員も共有することが大切です。
以下の例をご参照ください。↓
(2)上海現地法人での研修例
ぜひ、ご相談ください。03−6214−2238
いずれも『戦略人事 グローバル化の波を優雅にのりこえる法』著者の笈川講師の担当です。
貴社のご事情とご要望をお聞きしてから適切なプログラムを設計しますので、お問い合わせください。費用についてもご相談ください。
左記サイドバー内相談お申込み、または、
03−6214−2238まで、お気軽にどうぞ(無料)。
弊社提携の研修会社は、英国に2社、シンガポールに1社あります。
それぞれ、幅広くどのような要請にも応えることができるプロフェッショナル集団です。著名な講師と経験豊富な専門スタッフ講師が選べます。しかし、その前にまず御社の研修ニーズを確かめることがまず第一に必要です。ニーズにマッチした研修であって初めて効果があるからです。
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自分の中で異文化だと感じたことに対し、仮説をたて検証してゆく作業がストレスを溜めない方法でもあり、異文化を前向きに受け入れられる最善の方法であるということが印象に残った。今までの自分の受け入れ方は、後ろ向きだったため、ぜひ実践したい。
コミュニケーションに不安を感じていたが、海外でのコミュニケーション手法を学ぶことができ、少し自信がついた。4つのコミュニケーションスタイルを使い分け、早めに人間関係を構築したい。
決算書類のいろいろな個所で粉飾が隠され数字の判断の仕方次第で良くも悪くも解釈できることがわかりました。企業情報を普段からいかに多く入手するかがポイントで損害を被らないために有効かがよくわかりました。
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